| 近日，淮投控股集團副總經理趙海生帶隊開展2023年度第一次市外施工項目綜合檢查，集團公司工程管理部部長金開武、監督審計部部長陳勝斌，水建集團副總經理蔣一波、市場部主任陳強、華南分公司經理徐軍、華東分公司經理張孝文陪同。 
檢查組一行先后檢查了水建集團施工的東莞濱海灣新區濱海景觀工程、小海河水生態及環境提升工程、沙田聯圍海堤達標加固工程、九龍江（華安片）重點流域水環境治理提升與生態廊道建設工程、臺州灣新區中小河流綜合整治月湖片區（一期)施工Ⅰ標段工程、走馬塘江邊泵站工程現場，聽取了各項目部的施工匯報，詳細了解了項目人員配置和工程進展情況，檢查了臺賬資料，對檢查情況進行了通報交流，指出存在的問題，提出建議和要求，同時進行了工作落實互動交流。 趙海生肯定了項目規模越做越大，聯合體模式越來越新， 占有份額越來越大，項目管理水平能力越來越高、越來越規范，影響力越來越大，特別是走出去的步子越來越穩，企業形象維護的越來越好。對進一步拓展、經營省外市場、項目，他建議：規范管理 、維護形象、穩步經營、風險可控；對人才方面，總公司應該加強培養年輕人才，把素質優秀的人才派到第一線，在確保合作經營項目得到科學合理的管控前提下，通過對年輕人才的鍛煉，不斷創新，謀求更高質量的發展。 金開武指出，在項目施工建設的過程中，一定要筑牢“三管”、“四個本質”的工作基礎，從總公司落實到分公司，從分公司落實到項目，從項目落實到具體個人。加強項目管理，克服困難，以工期為綱，全力推進項目進度，確保項目優質完成。 此次檢查，通過走出去，進行調研，掌握了解了項目實施情況，面對面解決存在的問題，進一步助力集團公司發展。（供稿：工程管理部、監督審計部）
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